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會(huì)上，工程建設(shè)板塊6家成員單位科技公司、航道公司、安裝公司、市政集團(tuán)、湖北路橋、湖北工建，圍繞對(duì)巡察指出問題的認(rèn)識(shí)、巡察整改工作推進(jìn)情況、巡察整改工作目標(biāo)及計(jì)劃等內(nèi)容依次作匯報(bào)及簡要表態(tài)。集團(tuán)內(nèi)控審計(jì)部部長肖羿、建設(shè)管理部部長肖仲華、黨委巡察辦公室主任朱學(xué)軍分別從提升國資監(jiān)管效能、工程建設(shè)板塊突出問題專項(xiàng)整治、工程建設(shè)板塊普遍存在的深層次思想誤區(qū)和不良作風(fēng)問題等角度出發(fā)，對(duì)各單位巡察整改工作提出了指導(dǎo)意見，要求各單位清單式跟進(jìn)監(jiān)督，堅(jiān)決推進(jìn)問題整改，健全內(nèi)部控制體系，強(qiáng)化問題核查追責(zé)，做好建章立制、加強(qiáng)自身能力建設(shè)、探索大協(xié)同工作機(jī)制，克服習(xí)以為常、事不關(guān)己的心態(tài)，扭轉(zhuǎn)“把平臺(tái)當(dāng)能力、把權(quán)力當(dāng)資源、把履職當(dāng)擔(dān)當(dāng)”的思想誤區(qū)，壓緊壓實(shí)責(zé)任、明確整改目標(biāo)、堅(jiān)持效果導(dǎo)向，從嚴(yán)從實(shí)抓好巡察整改，見行見效推動(dòng)公司高質(zhì)量發(fā)展。

汪繼明指出，要明確主體責(zé)任。被巡察單位黨組織主要負(fù)責(zé)人要履行巡察整改第一責(zé)任人責(zé)任，必須把巡察整改工作親自抓在手上，作為當(dāng)前一項(xiàng)重中之重的政治任務(wù)，盡快進(jìn)入角色，帶頭對(duì)巡察反饋問題進(jìn)行深入思考研究，真正在思想上、政治上、行動(dòng)上扛牢巡察整改責(zé)任。其他領(lǐng)導(dǎo)班子成員要各司其職，一崗雙責(zé)，主動(dòng)認(rèn)領(lǐng)分管領(lǐng)域內(nèi)的問題，及時(shí)報(bào)告整改情況，積極推動(dòng)巡察整改工作落到實(shí)處。要加強(qiáng)過程監(jiān)督。各級(jí)紀(jì)檢監(jiān)察、巡察、內(nèi)控審計(jì)部門要充分發(fā)揮監(jiān)督職能，成立巡察整改監(jiān)督專班，多措并舉織密“監(jiān)督網(wǎng)”，及時(shí)了解整改措施落實(shí)情況，及時(shí)調(diào)整落實(shí)整改不力人員，真正做到“每日有跟蹤、每周有督辦、每月有通報(bào)”，以巡察整改“傷筋動(dòng)骨”推動(dòng)改革發(fā)展“脫胎換骨”。要探索有機(jī)結(jié)合。以巡察整改為統(tǒng)領(lǐng)，開展國資監(jiān)管、內(nèi)控審計(jì)、違規(guī)吃喝整治等專項(xiàng)整治行動(dòng)，以及工程建設(shè)板塊系統(tǒng)專項(xiàng)整治工作。各項(xiàng)整治工作要一體安排、統(tǒng)籌調(diào)度、協(xié)調(diào)推進(jìn)、扎實(shí)整改，真正實(shí)現(xiàn)經(jīng)營管理水平的規(guī)范化、精細(xì)化目標(biāo)。要堅(jiān)持“以巡促改”。把巡察整改和成果運(yùn)用融入各個(gè)方面，以巡察整改強(qiáng)化班子隊(duì)伍建設(shè)、創(chuàng)新履職盡責(zé)機(jī)制、創(chuàng)新生產(chǎn)經(jīng)營模式，充分發(fā)揮班子的凝聚力、戰(zhàn)斗力，營造干事創(chuàng)業(yè)的濃厚氛圍，切實(shí)把巡察整改成果轉(zhuǎn)化為高質(zhì)量發(fā)展的新成效，以奮進(jìn)姿態(tài)和實(shí)干擔(dān)當(dāng)共創(chuàng)2025年“開門紅”。要強(qiáng)化服務(wù)指導(dǎo)。集團(tuán)各部門要按照黨委要求，結(jié)合業(yè)務(wù)成立專班，明確專人，充分發(fā)揮綜合協(xié)調(diào)、參謀助手、建章立制、服務(wù)保障、督辦落實(shí)的作用，搞好指導(dǎo)、培訓(xùn)、協(xié)調(diào)、服務(wù)、檢查、督辦，堅(jiān)持協(xié)同發(fā)力、縱深推進(jìn)，以上率下推動(dòng)巡察整改走深走實(shí)。

汪繼明強(qiáng)調(diào)，年關(guān)將至，工程建設(shè)板塊要進(jìn)一步提高政治站位，壓緊壓實(shí)工作責(zé)任。要筑牢安全防線，護(hù)航平安春節(jié)。扎實(shí)做好安全生產(chǎn)、信訪維穩(wěn)、農(nóng)民工工資支付等工作。要加大宣傳力度，打響金字招牌。要廣泛宣傳集團(tuán)戰(zhàn)略定位、發(fā)展目標(biāo)，提升內(nèi)外宣傳工作質(zhì)效，營造良好品牌形象，以“開門紅”之勢吹響干事創(chuàng)業(yè)“集結(jié)號(hào)”。要搞好總結(jié)表彰工作，表彰先進(jìn)、鼓舞士氣，簽訂目標(biāo)責(zé)任書、強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)，共同譜寫工程建設(shè)板塊改革發(fā)展新篇章。要全力抓好落實(shí)，夯實(shí)發(fā)展底盤。聚焦主責(zé)主業(yè)，打好市場開拓“組合拳”，做好項(xiàng)目策劃，緊盯施工進(jìn)度，確保安全生產(chǎn)，大力營造真抓實(shí)干的濃厚氛圍，形成層層抓落實(shí)的生動(dòng)局面。要做好系統(tǒng)培訓(xùn)，提升本領(lǐng)技能。要充分利用春節(jié)前后時(shí)期加強(qiáng)員工法規(guī)黨紀(jì)、合規(guī)管理、集團(tuán)文化、職業(yè)技能等方面培訓(xùn)，用法治思維凝聚新力量，以技能提升引領(lǐng)新常態(tài)。要加強(qiáng)廉潔教育，夯實(shí)思想根基。深化廉潔從業(yè)宣傳教育，做好監(jiān)督檢查工作，堅(jiān)決扼制不良之風(fēng)，緊繃安全生產(chǎn)“責(zé)任弦”，守牢歲末年初“平安關(guān)”。

集團(tuán)戰(zhàn)略發(fā)展辦公室主任肖志峰、財(cái)務(wù)管理部（資金中心）主任趙業(yè)虎、運(yùn)營管理部部長紀(jì)昭，建設(shè)管理部副部長喻軍、人力資源部副部長張環(huán)球及部分職能部門相關(guān)人員，工程建設(shè)板塊各成員單位主要領(lǐng)導(dǎo)、紀(jì)委書記、分管巡察工作領(lǐng)導(dǎo)、統(tǒng)籌責(zé)任部門負(fù)責(zé)人、監(jiān)管責(zé)任部門負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。