鄒朝富參加聯(lián)投清能集團(tuán)2025公司發(fā)展形勢(shì)展望會(huì)暨投資研討會(huì)
發(fā)布時(shí)間：2025-01-14 11:15
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為進(jìn)一步傳達(dá)學(xué)習(xí)貫徹湖北聯(lián)投2025年務(wù)虛會(huì)會(huì)議精神，1月10日，聯(lián)投清能集團(tuán)召開(kāi)2025年發(fā)展形勢(shì)展望會(huì)暨投資研討會(huì)，回顧總結(jié)2024年工作成效，分析發(fā)展形勢(shì)，規(guī)劃2025年發(fā)展路徑。湖北聯(lián)投黨委委員、副總經(jīng)理鄒朝富出席會(huì)議并講話。聯(lián)投清能集團(tuán)黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)陳駿峰，黨委副書(shū)記、總經(jīng)理李紅青及公司領(lǐng)導(dǎo)出席會(huì)議。
在公司發(fā)展形勢(shì)展望會(huì)上，各部室（中心）和出資公司就當(dāng)前發(fā)展形勢(shì)和思路舉措進(jìn)行了匯報(bào)。投資研討會(huì)上，各出資公司、相關(guān)部室（中心）就2025年投資方向及策略作了報(bào)告，并對(duì)清能集團(tuán)投資發(fā)展工作提出建議。
鄒朝富表示，2024年，清能集團(tuán)敢于擔(dān)當(dāng)、奮力作為，經(jīng)營(yíng)指標(biāo)持續(xù)穩(wěn)定向好、綠色轉(zhuǎn)型持續(xù)蓄勢(shì)提速、協(xié)同發(fā)展持續(xù)高效推進(jìn)、企業(yè)文化持續(xù)深耕厚植，交出了穩(wěn)進(jìn)向好的清能答卷。希望清能集團(tuán)自覺(jué)在戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型上當(dāng)先鋒、做表率，挑大梁、打頭陣，不斷做優(yōu)做強(qiáng)做大。為此，清能集團(tuán)必須把拼搏進(jìn)取意識(shí)樹(shù)得更牢、把自我革新步伐邁得更大、把共建共享理念落得更實(shí)，奮勇?tīng)?zhēng)先，勇挑重任。鄒朝富對(duì)清能集團(tuán)2025年工作提出四點(diǎn)要求：
把握好做大總量和提升質(zhì)量的關(guān)系。清能集團(tuán)正處于戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵階段，既要注意擴(kuò)大規(guī)模，形成影響力和品牌力，又要保證發(fā)展質(zhì)量，提升收益創(chuàng)造后勁，實(shí)現(xiàn)規(guī)模和效益并重、速度與質(zhì)量并舉。
把握好戰(zhàn)新產(chǎn)業(yè)和傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的關(guān)系。清能集團(tuán)正處于新舊動(dòng)能的轉(zhuǎn)換期，戰(zhàn)新產(chǎn)業(yè)快速崛起，但尚未成為支柱產(chǎn)業(yè)；傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)占比降低，但仍是公司主要收入來(lái)源。要堅(jiān)持“先立后破”，穩(wěn)住傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)基本盤(pán)，適當(dāng)傾斜資源，確保平穩(wěn)轉(zhuǎn)型。
把握好做強(qiáng)自身和協(xié)同合作的關(guān)系。清能集團(tuán)要充分利用與其他出資公司的業(yè)務(wù)互補(bǔ)性和協(xié)同空間，增強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)，探索實(shí)現(xiàn)信息互通、資源共享、能力協(xié)同、開(kāi)放合作、互利共贏。
把握好推動(dòng)發(fā)展和確保安全的關(guān)系。要強(qiáng)化 “大安全”理念，抓好風(fēng)險(xiǎn)防范，緊盯新能源安全難點(diǎn)，完善應(yīng)急預(yù)案和防范措施，確保安全措施落實(shí)到位，切實(shí)彰顯責(zé)任擔(dān)當(dāng)。
清能集團(tuán)部室（中心）負(fù)責(zé)人、出資公司主要負(fù)責(zé)人及投資負(fù)責(zé)人、員工代表共計(jì)70余人參加會(huì)議。
